Definition
Die Walt-Disney-Methode betrachtet eine Idee nacheinander aus drei Rollen – Träumer, Realist, Kritiker –, um sie zu entwickeln, umsetzbar zu machen und zu prüfen.
Die Walt-Disney-Methode (auch Walt-Disney-Strategie) ist eine Kreativitätstechnik in Form eines Rollenspiels. Eine Person oder eine Gruppe nimmt nacheinander drei Haltungen ein und trennt dadurch das freie Ausdenken, das Planen und das Prüfen einer Idee voneinander. So wird verhindert, dass eine neue Idee kritisiert wird, bevor sie zu Ende gedacht ist.
Beispiel: Die Inhaberin eines Cafés überlegt, einen Mittagstisch anzubieten. Als Träumerin stellt sie sich wechselnde Tagesgerichte und volle Tische vor. Als Realistin rechnet sie Küchenzeit, Einkauf und Personal durch. Als Kritikerin fragt sie, ob die Küche reicht und ob Laufkundschaft mittags überhaupt vorbeikommt. Am Ende steht ein kleinerer Plan: zwei Gerichte an drei Tagen pro Woche als Test.
Die drei Rollen
| Rolle | Haltung | Leitfragen | Im Beispiel Café |
|---|---|---|---|
| Träumer | denkt ohne Grenzen, alles ist erlaubt | Was wäre ideal? Was wünschen wir uns? Wäre es nicht toll, wenn …? | wechselnde Tagesgerichte, volle Tische, Stammgäste aus den Büros nebenan |
| Realist (auch Macher) | macht aus der Idee einen Plan | Was brauchen wir? Welche Schritte sind nötig? Wer kümmert sich? Lässt sich das testen? | Küche von 11 bis 14 Uhr, Einkauf am Vortag, eine Aushilfe für die Mittagsspitze |
| Kritiker (auch Denker) | prüft den Plan, sachlich und nicht gegen Personen | Was spricht dagegen? Was wurde übersehen? Was kostet das? Was lässt sich verbessern? | Reicht die Küche für zwei Gerichte? Kommt mittags genug Laufkundschaft? |
Oft kommt eine neutrale Moderation hinzu, die das Thema vorstellt, auf die Zeit achtet und die Ergebnisse festhält.
Ablauf
- Thema oder Problem kurz und klar beschreiben.
- Für jede Rolle einen eigenen Platz oder Raum festlegen; wer die Rolle wechselt, wechselt auch den Platz.
- Träumerphase: Ideen sammeln und festhalten, ohne zu bewerten.
- Realistenphase: die vielversprechendsten Ideen in einen umsetzbaren Plan übersetzen.
- Kritikerphase: den Plan prüfen und Schwachstellen benennen.
- Die Runde wiederholen, bis der Plan alle drei Sichtweisen übersteht; am Ende Ergebnisse und nächste Schritte festhalten.
Die Methode funktioniert allein und in der Gruppe. In der Gruppe durchlaufen am besten alle gemeinsam jede Rolle, statt dass einzelne Personen dauerhaft Träumer oder Kritiker sind; so lernt jeder alle Sichtweisen kennen, und niemand wird auf die Rolle des Bremsers festgelegt.
Je nach Thema dauert eine Sitzung eine Stunde bis knapp einen Tag. Das Organisationshandbuch des Bundes nennt Gruppen von Einzelpersonen bis etwa 40 Teilnehmenden und empfiehlt für jede Rolle einen eigenen Raum oder eine eigene Ecke, etwa hell und bunt für den Träumer und einen großen Arbeitstisch für den Realisten.
Vor- und Nachteile
- Vorteile: löst festgefahrene Denkmuster, trennt Ideen und Kritik, sodass keine Idee zu früh abgewürgt wird, lässt alle drei Blickwinkel einnehmen und endet mit einem geprüften Plan statt einer losen Ideenliste.
- Nachteile: braucht Übung und Disziplin, damit die Rollen getrennt bleiben, dauert länger als ein Brainstorming und setzt Vertrauen in der Gruppe voraus, sonst wird die Kritikerphase persönlich.
Typische Fehler
- Rollen vermischen: Schon in der Träumerphase fällt der Satz „Das können wir uns nicht leisten“.
- Nur eine Runde: Die Einwände des Kritikers gehen nicht zurück an Träumer und Realist, der Plan bleibt halb fertig.
- Feste Rollen für Personen: Wer immer der Kritiker ist, gilt bald als Bremser.
- Kein Ergebnis festhalten: Am Ende fehlen nächster Schritt, Zuständigkeit und Termin.
Walt-Disney-Methode, Sechs Denkhüte und Brainstorming
| Methode | Sichtweisen | Stärke |
|---|---|---|
| Walt-Disney-Methode | drei Rollen nacheinander: Träumer, Realist, Kritiker | aus einer Idee einen geprüften Plan machen |
| Sechs Denkhüte (Edward de Bono) | sechs Hutfarben: Fakten, Gefühl, Risiken, Chancen, neue Ideen, Steuerung | eine Entscheidung von allen Seiten betrachten |
| Brainstorming | keine Rollen, nur Sammeln ohne Kritik | viele Ideen in kurzer Zeit |
Herkunft
Benannt ist die Methode nach dem US-Filmproduzenten Walt Disney (1901–1966), dem Zeitgenossen nachsagten, er habe zwischen Träumer, Realist und Kritiker gewechselt. Als Methode beschrieben hat sie der US-Autor Robert B. Dilts 1994 in „Strategies of Genius“, in dem er die Denkweisen bekannter Persönlichkeiten untersuchte. Ähnlich arbeitet die Methode der Sechs Denkhüte von Edward de Bono, die mit sechs statt drei Sichtweisen arbeitet.
Was heißt das für meinen Betrieb?
Die Methode eignet sich für Vorhaben, bei denen Begeisterung und Bedenken aufeinandertreffen: ein neues Angebot, ein zweiter Standort, die Einführung einer Software. Im kleinen Betrieb reicht eine Stunde am Besprechungstisch, wenn alle gemeinsam die Plätze wechseln. Wer allein gründet, prüft so die eigene Geschäftsidee; was der Realist plant und der Kritiker einwendet, lässt sich direkt in den Businessplan übernehmen.
Häufige Fragen
Wie funktioniert die Walt-Disney-Methode?
Eine Idee wird nacheinander aus drei Rollen betrachtet: Der Träumer entwickelt sie ohne Grenzen, der Realist macht einen umsetzbaren Plan daraus, der Kritiker prüft den Plan auf Schwächen. Für jede Rolle wird der Platz gewechselt, die Runde wiederholt sich, bis der Plan trägt.
Was sind die Vor- und Nachteile der Walt-Disney-Methode?
Vorteile: Ideen werden nicht zu früh kritisiert, alle sehen alle Blickwinkel, am Ende steht ein geprüfter Plan. Nachteile: Die Methode braucht Übung, mehr Zeit als ein Brainstorming und Vertrauen in der Gruppe.
Kann man die Walt-Disney-Methode allein anwenden?
Ja. Wer allein arbeitet, setzt sich für jede Rolle an einen anderen Platz oder nimmt ein eigenes Blatt und notiert, was ihm in dieser Haltung einfällt.
Was ist der Unterschied zwischen Walt-Disney-Methode und Sechs-Hüte-Methode?
Die Walt-Disney-Methode arbeitet mit drei Rollen und führt von der Idee zum Plan. Die Sechs Denkhüte von Edward de Bono unterscheiden sechs Sichtweisen, etwa Fakten, Gefühl, Risiken und Chancen, und eignen sich eher, um eine Entscheidung vollständig zu durchdenken.
Wofür wird die Walt-Disney-Methode im Coaching genutzt?
Um ein Ziel oder Vorhaben einer Person aus drei Blickwinkeln durchzuspielen. Oft steht für jede Rolle ein eigener Platz im Raum, zwischen denen die Person wechselt.
Verwandte Begriffe
- Kreativitätstechniken Strukturierte Verfahren zur Ideenfindung
- Brainstorming Ideen in der Gruppe sammeln
- Mindmap Gedanken um ein zentrales Thema ordnen
Quellen
- Behörde Organisationshandbuch, Walt-Disney-Methode
- Fachliteratur Strategies of Genius, Volume I